今天重新看了《成为乔布斯》这本书,研究了一个细节:乔布斯怎么利用ipod这款产品实现逆袭?
ipod是苹果逆袭的核心产品。但是这个产品的开发,完全在计划之外。
原先乔布斯为苹果电脑开发了一款imovie的视频编辑软件,但是不受欢迎。因为这个产品来自于乔布斯自己的需求,但是对于用户来说,使用并不高频。于是就有了itunes音乐播放软件,音乐每天都可以听。开发软件的目的,就是为了能够把苹果电脑卖得更加好。。。
但是比尔盖茨一直在提消费电子产品领域会有机会,未来是一个互联互通的时代。。。而苹果认同了这个理念。。。所以也一直在找电脑之外的什么产品还有什么能做的。
得,不就正好可以做个音乐播放器么?市场上的播放器和苹果电脑兼容得都不好。。。那就好好福建泉州苹果售后维修做这个“配件”吧。。。一开始,他们就当做配件在做的。
正好东芝刚刚研发出来可以存储5g空间的内存。。。这个如果用在音乐播放器上不就可以作为一个超级卖点么?(市场上的播放器只能存几十首歌)
ipod就这么出来了,第一年只卖了15万部。因为价格不低。到这时候,苹果也没指望这款产品大爆。
ipod的音乐也存在鼓励盗版的问题。那就把itunes音乐软件,直接和版权方合作,把音乐iPhone X怎么查询保修期都收进来。一美元一首歌,降低客户的买歌成本。itunes成了最大音乐商城!
最终,ipod火爆到人手一台。同时,ipod成了苹果的入口级产品,并为未来的iphone的出现打下基础。
很多企业成功的产品,其实都具备这种偶然性。
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